鴻海機器人

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機器人是電影不可或缺的重要題材,機器人對我來說還一直停留在電影的階段,直到最近鴻海的新聞,讓我覺得機器人的時代好像來臨了,但情緒上卻是憂喜參半~

人類被機器人毀滅的日子快要來臨了(電影看太多^^)~

人類最後變成機器人的電池(駭客任務)

機器人不應該有情緒,否則一生氣起來就完了(機械公敵、AI人工智慧)

眼尖的你應該可以發現Pepper的弱點~ 它不能上下樓梯,不過比機器戰警的ED-209好些,ED-209雖然有腳一樣不能下樓~

 

2014 Computex/日本軟銀機器人,鴻海製造

2014-06-09 Web only 作者:黃亦筠 相關關鍵字:
鴻海郭台銘孫正義軟銀機器人
圖片來源:取自softbank官方網站
 
今年台北Computex,不見鴻海集團董事長郭台銘的身影,原來他飛到日本。

六月五日,日本第三大電信商日本軟體銀行執行長孫正義,發表了一款日幣十九.八萬日幣的客服機器人「Pepper」。

這款被稱為孫正義「寶貝」的Pepper,約一二o公分高,底盤有輪子可以移動,是一台能表達感情的類人機器人。

「希望能設定一般家庭買的起的價格,」孫正義對著媒體透露自己的目標。他坦言,這項產品必須等到大量生產,搭配 軟體應用開發、雲端服務後面才會有更多獲利可能。


郭台銘也同時現身在這場記者會。

因為要幫孫正義達成平價、普及、大量製造的目標,郭台銘的鴻海是關鍵。而這款Pepper正是由鴻海代工。

軟銀和鴻海從兩年前就開始密切合作這款機器人。「今天看到軟銀的機器人發表,正是改變世界的時刻,」幫軟銀站台的郭台銘說。

 

(取自softbank官方網站)

這也是繼代工美國特斯拉(Tesla)平價電動車之後,郭台銘另一個跨足生活產業的代表案例,也顯示郭台銘想亟欲跨入消費性電子代工之外的領域。

今年年初鴻海新春團拜,郭台銘就興沖沖的在土城虎躍廠內,罕見的對媒體展示了多款鴻海研發中的新產品,除了穿戴式裝置,還有能和行動裝置互通的機車。

軟銀雖是電信公司,但孫正義從二o一0年就透露想作機器人的想法。他在一二年出手,入股了法國機器人製造商Aldebaran Robotics。旗下還成立子公司,專門進行機器人的市場調查,態度積極。

這家法商擅長做人工智慧機器人,之前曾研發類人機器人「NAO」。這款機器人能在多種作業系統平臺上進行程式設計。本身還能圖像辨識與、語音辨識、運動等等,就像一台有「心」、「感情」的機器人,可以和真人互動。

孫正義打造彷真人的機器人,就是放在門店和來店的客人互動、溝通。六日,在東京市鬧區的表參道、銀座的軟銀門店,Pepper就要上工開始提供服務。

孫正義把Pepper機器人視為未來業務成長的重點,而他真正的盤算,是想將這款機器人用在居家照護、老人照護產業。這塊銀髮商機才龐大。

這並非孫正義首次和郭台銘合作。兩人結緣的很早,二oo一年軟銀曾主導推出日本雅虎在日本國內推出的ADSL上網服務Yahoo! BB (Broadband),當年低價高頻寬的服務讓日本網路費用迅速降低。這個方案部分網通設備代工製造,孫正義就找過鴻海合作。

「Pepper如此重要的產品,除了鴻海以外,我們從沒想過要找其他的廠商,」孫正義強調和鴻海的長期合作關係,算給足了郭台銘面子。

事實上,郭台銘喊進軍機器人產業,喊了很久。在中國、台中精密機械園區都有廠進行研發製造工業用機械人。自家的產品還沒正式亮相,這回和軟銀合作的服務用機械人倒是先上市。對郭台銘來說,這是練兵的好時機,更可對外展示,鴻海製造精密機器人的能力,算是一石二鳥。

看來,鴻海推出自家機器人的日子,應該不遠了!


鴻海機器人上陣 組裝iPhone 6
 
【經濟日報╱記者謝艾莉/台北報導】 2014.07.08 03:17 am
 
 
鴻海將首度導入自家機器人「Foxbot」為蘋果生產iPhone 6,使得iPhone 6成為全球第一支透過機器人組裝的智慧手機。

鴻海昨(7)日不對相關報導置評。業界認為,機器人生產是鴻海強化生產效率的第一步,下一步將以物聯網的概念為出發點,讓機器之間彼此能溝通,進一步提升競爭力。

業界認為,鴻海多在鄭州廠為蘋果組裝iPhone,預期鄭州廠將是鴻海集團第一個導入機器人生產的基地,這是鴻海董事長郭台銘2011年喊出「三年打造100萬機器人大軍」之後,集團在機器人布局一大突破。

外電9to5Mac報導,鴻海正加快生產線機器人布局,蘋果有機會成為鴻海機器人生產的第一個客戶。鴻海生產線上的機器人每台要價2萬至2.5萬美元(約新台幣60萬至75萬元),平均能生產30萬支智慧手機。

報導指出,鴻海機器人生產線目前進入最後測試階段,初期將導入1萬台機器人生產iPhone 6。由於機器人數量仍不多,因此鴻海會先以自家生產線使用為主,不會將這些機器人商品化出售。

業內人士認為,鴻海的機器人初期扮演生產輔助角色,主要會用在體積較大的製程,例如鎖外觀螺絲、外觀零組件與拋光等,這意味鴻海透過機器手臂進行手機組裝的技術已經有相當大的突破,可望拉高良率與產出。

不過,整個生產過程當中,機器人仍無法進行需要肉眼分辨或細微組裝的製程,因此諸如品管、精密零組件組裝等步驟,仍須仰賴人力。鴻海積極布局「第10屏」機器人產業,郭台銘日前在股東會上表示,未來鴻海會以機器人生產手機。當時他透露,集團機器人數量每年以新增3萬台速度增加,目前供自家工廠使用,未來將切入醫療、家庭市場。

 

鴻海「機器人​大軍」將逐步取代人工

郭台銘日前宣布,旗下富士康將擴大使用機器人,未來鴻海「機器人​大軍」將逐步取代人工。

據了解,每一具機器人都符合三大法則:「​機器人不得傷害鴻海,或袖手旁觀坐視鴻海受到傷害;除非違背第一​法則,機器人必須服從鴻海的命令;在不違背第一及第二法則下,機​器人必須保護自己,不要跳樓。」

很明顯,這是引用自艾西莫夫的「機器人法則」:
 
機器人學三大法則(Three Laws of Robotics)是科幻小說家以撒‧艾西莫夫在他的機器人相關作品,和其他機器人相關小說中,為機器人設定的行為準則,是艾西莫夫除「心理史學」外另一個著名的虛構學說:
 
第一法則 機器人不得傷害人類,或袖手旁觀坐視人類受到傷害;
 
第二法則 除非違背第一法則,機器人必須服從人類的命令;
 
第三法則 在不違背第一及第二法則下,機器人必須保護自己。
 
在1985年,艾西莫夫又在 《機器人與帝國》中擴大為四法則: 
 
第零法則 機器人不得傷害人類整體,或袖手旁觀坐視人類整體受到傷害;
 
第一法則 除非違背第零法則,機器人不得傷害人類,或袖手旁觀坐視人類受到傷害;
 
第二法則 除非違背第零或第一法則,機器人必須服從人類的命令;
 
第三法則 在不違背第零至第二法則下,機器人必須保護自己。

這的確是將機器人「絕對智慧化」後的產物,目前的科技當然無法達成這項目標;而在自動化的轉型中,機器人取代人力的確是一個重要選項,但「人」仍是控制的重要角色。
 
EPSON電子零件事業群資深諮詢協理高英億同意,從中小企業轉型自動化乃至於智慧製造的發展,其實是需要分步驟達成的,「由於智慧製造的發展,主要是從半導體產業開始的;在傳統產業轉型中導入智慧製造,的確有一定的難度。」高英億認為,初步的轉變,主要仍以取代勞力的智慧生產線為主。
 
在傳統製造產業中,常會面臨勞工短缺等問題,但基於需要品質穩定甚或高效率的生產線,來應付各式各樣的大量生產;對於這類必須成長環境的產業而言,基本的需求多是工業用的機器手臂。
 
相同技術的機器手臂,應用在包括組裝、搬運、整箱堆疊排列等不同的作業模式。長期以來,傳統產業的自動化,主要仍在於「取代勞力」。入門級的機器手臂得以快速取代人力,進行較為彈性化製程等工作,強化智慧化製程的轉變,「機器人其實就是一個工具,業主需要把它擺到哪個位置,做甚麼工作都可以在設定完成後,執行業主的要求。」
 
鴻海以機器人大軍進軍富士康,原有的24小時輪班的人海戰術,加上半軍事化管理的百萬工人大軍,要轉型為機器人大軍了嗎?郭台銘上星期在深圳對外宣布,要大幅增加生產線上的機器人數量,完成簡單重複的枯燥工作,取代工人;流暢的動作、快速的運作,富士康廠內現有1萬台機器人,3年內逐步擴張到100萬大軍,主要用於噴塗、焊接、裝配等工序。
 
有人說,這是富士康墜樓事件所提出的「解決方案」。
 
鴻海集團也規劃在中科投入千億經費,向台中市政府提出「智動化創新園區」投資計劃,將分期規劃興建工具機、自動化設備、機器人及太陽能廠,打算盡全力打造自動化設備王國的野心不言可喻。
 
當然,除了基層勞動力外,技術勞工的短缺也是相同的困境;不論任何地區,均促使產業界對生產自動化與智慧化的更高度期盼。
 
因應人力成本所衍生出的「智慧製造」,指的是透過智慧機器與「人」所共同組成的「人機一體化」系統,製造系統在製程中,協助「人」進行分析、推理、判斷、構思及決策等活動,通過人與智慧機器的合作,系統的功能再次延伸,取代人類在製造過程中原有的部份勞動與腦力,如此一來,「智慧製造」再次更新了製造自動化概念。
 
所以,重點仍在控制者這個「人」的角色,機器人或其他智慧製造設備仍是工具,如何讓自動化設備達到最有效率的運作,最終的處理仍在「人」的智慧延伸。因此,如何不讓機器人跳樓,最終要的關鍵,仍是「人」的問題。

 

鴻海代工 軟銀機器人6萬元有找 2014-06-06 01:28中國時報康文柔/台北報導
 
誰人呷我比←哈囉!我叫Pepper。軟銀機器人維妙維肖,售價低於6萬台幣。(法新社)
 

 日本軟體銀行(SoftBank)昨日發表人工智慧機器人,今起服務門市,明年2月起對一般消費者銷售,一台售價不到6萬台幣。打造機器人的幕後功臣,正是台灣的代工大廠鴻海。

 軟銀昨天發表具有感情辨識功能的機器人Pepper,今天開始將在軟銀東京銀座及表參道的門市上工,明年起向普通家庭銷售,售價只有19.8萬日圓,約5.8萬元台幣。

 軟銀創辦人孫正義指出,售價可以壓到這麼低,最大功臣是台灣代工廠鴻海,鴻海是全球製造與成本能力控管最卓越的廠商。因為Pepper設定一般家庭買得起的價格,所以必須等到大量生產,並搭配軟體應用與雲端服務後,才能更多獲利的可能。

 鴻海董事長郭台銘昨日也親自赴日祝賀,與孫正義首度同台亮相。郭台銘表示,過去2年與孫正義密切合作,雙方花時間共同發想創意與熱情,今天看到軟銀的機器人發表,是全球機器人產業與人類社會改變的重要時刻。

 孫正義直言,鴻海是軟銀最重要的合作夥伴,鴻海也為蘋果生產iPhone、iPad,是全世界最大的資通訊產品製造廠。軟銀與鴻海的合作已有很長時間,自2001年軟銀推出網路服務產品開始,兩位大老闆的好交情可見一斑。

 近期台灣的亞太電信現金增資,鴻海順利標得一部分新股,並承諾未來替亞太引進國際級投資人,外界盛傳就是軟體銀行。不過,孫正義昨日只淡然回應。

 機器人Pepper昨日在發表會上與孫正義流利對答,甚至現場手舞足蹈,展現人工智慧逗趣的一面。其實軟銀自2010年開始,即構思要推出具備高度人工智慧(AI)的機器人產品。並在2012年入股一家法國企業阿爾德巴蘭(Aldebaran Robotic)。


 

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